HR-Trends 2025: The changing face of HR in 2025

Welche Trends in der Personalbeschaffung erwarten uns 2025? Womit müssen sich Personalleiter:innen, Personalverantwortliche und Personaldienstleister in der Arbeitswelt von morgen auseinandersetzen, was ändert sich für HR in der Zukunft? Wir haben die wichtigsten Trendstudien zum HR Movement 2025 ausgewertet und bieten Ihnen einen Überblick über den HR-Wandel 2025. Entdecken Sie HR-Chancen, aber auch HR-Herausforderungen in 2025.

• HR-Management 2025: aktuelle Studien
• HR-Technologie, KI und Automatisierung
• Employee Experience und Mitarbeitergesundheit
• Remote Work und flexibles Arbeiten
• Kontinuierliches Lernen und neue Fähigkeiten
• Weitere HR-Trends 2025 
• Fazit

Fachkräftemangel, War for Talents, hohe Arbeitsbelastung, konkurrierende Arbeitsmodelle, Rezession und Unsicherheiten bestimmen weiterhin den Arbeitsmarkt. All diese Faktoren nehmen Einfluss auf Arbeitgeber wie Arbeitnehmende – und damit auch auf die HR-Arbeit und das Personalmanagement.  

Wohin geht die Personalentwicklung 2025 und wie werden die Rahmenbedingungen im Personalbereich gesteckt? Mehrere renommierte HR-Studien 2025 haben untersucht, worauf Personalabteilungen im neuen Jahr ihren Blick richten sollten, um dem Kulturwandel in der Arbeitswelt und den aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.  

Das sind die wichtigsten HR-relevanten Themen der kommenden Monate und die drei HR-Megatrends 2025: 

• Neue Technologien und KI-basierte Recruitingstrategien integrieren,  

• die Mitarbeiterorientierung noch weiter in den Fokus rücken bzw. mitarbeiterorientierte Interessen stärken, 

• in die Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung investieren. 

Die Sage-Studie „HR Trends – die Zukunft der Personalarbeit“ benennt fünf Haupttrends für HR von morgen, basierend auf der Befragung von weltweit über 1.000 HR-Verantwortlichen aus kleineren und mittelständischen Unternehmen: 

• Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen 

• Remote Work und Hybrid Workplace Tools 

• Employee-Experience-Plattformen 

• Skills-basierte HR-Systeme 

• Datenanalyse und People Analytics 

Gartner befragte für seine Studie „Top 5 Priorities for HR Leader in 2025“ mehr als 1.400 Personalleiter:innen weltweit und evaluierte die folgenden Trends:  

• HR-Technologie 

• Entwicklung von Führungskräften und Manager:innen 

• Unternehmenskultur  

• Strategische Belegschaftsplanung  

• Change-Management

Gestützt werden diese Ergebnisse von ADP, die ebenfalls „HR trends 2025“ vorgelegt haben und darin weitgehend mit den beiden erstgenannten Untersuchungen übereinstimmen. Ihre top 4 HR-Trends 2025:  

• Einsatz von KI 

• Mitarbeitererfahrung und Mitarbeiterwohlbefinden 

• Erweiterte Fähigkeiten, Weiterbildungs- und Umschulungsprogramme 

• Vergütungstransparenz und faire Vergütung

Im Folgenden untersuchen wir im Detail, welchen HR-Trends 2025 Sie in der Personalarbeit Priorität einräumen sollten, um Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung zu stärken und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.

Wenn Sie wissen möchten, was in eine zeitgemäße HR-Strategie 2025 gehört, lesen Sie unseren Beitrag „So könnte Ihre HR-Strategie aussehen“.

Automatisierung, maschinelles Lernen und AI haben bereits zahlreiche HR-Prozesse verändert, ob KI-generierte Stellenausschreibungen, eine KI-gestützte Vorauswahl bei Lebensläufen, die Bewerberansprache und Beantwortung von Anfragen durch Chatbots oder die digitale Personalakte. Auch bei der Weiterbildung kann Künstliche Intelligenz eingebunden werden und Mitarbeitenden individuelle Empfehlungen aussprechen.   

77 % der HR-Verantwortlichen sind überzeugt, dass KI die Arbeitsweise in ihrem Unternehmen noch stärker verändern könnte. Und immerhin 33 % der befragten HR-Teams nutzen ChatGPT bereits täglich im Job, so die Sage-HR-Studie 2025. Auch die Gartner-Studie sieht in HR-Technologie einen Trend, der sich fortsetzen wird.  

Der Vorteil für Personalverantwortliche: Je mehr Aufgaben AI-Tools übernehmen, desto mehr Zeit bleibt Personaler:innen für strategische Aufgaben, die Entwicklung und Weiterbildung der Belegschaft sowie den Aus- oder Aufbau der Unternehmenskultur.  

Hier finden Sie tiefergehende Informationen zu Automatisierung und Digitalisierung im HR-Bereich: 

• Digitalisierung HR-Prozesse: Wie Sie sich als Personaler:in das Leben leichter machen 

• AI in HR – Wie Künstliche Intelligenz die Personalauswahl verändert 

• Kann Bewerbermanagement-Software Ihren HR-Alltag erleichtern? 

• Eine digitale Personalakte bietet zahlreiche Vorteile und erleichtert HR die Bearbeitung und Verwaltung 

• HR People Analytics: Wie wird People Analytics in der Personalabteilung eingesetzt?

Mitarbeitende im Mittelpunkt: So umreißt die Sage-Studie den HR-Trend Employee Experience 2025. Auch ADP sieht Mitarbeitererfahrung und Mitarbeiterwohlbefinden weiterhin im Fokus.  

Die Employee Experience – also das Mitarbeitererlebnis innerhalb des Unternehmens – hat viel mit Diversität, Teamspirit und Unternehmenskultur zu tun, aber auch mit einer individualisierten, zeitgemäßen und komfortablen Mitarbeiter-Journey. Dafür kann HR digitale Tools nutzen, u. a. für Recruiting und Personalauswahl, Preboarding, Onboarding, Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten, Fragen an die Personalabteilung oder auch Offboarding.  

Weitere Ideen, wie Sie Ihrer Belegschaft eine positive Employee Experience bieten können, finden Sie hier: 

• So stärken Sie Employee Wellbeing am Arbeitsplatz in vier Steps

• Vorteile des Employee Life Cycle sofort nutzen: So geht‘s 

• Feel-good-Management: Nutzen und Chancen für Unternehmen 

Mitarbeiterwohlbefinden meint heutzutage aber immer auch die Mitarbeitergesundheit, ob psychisch oder physisch. Da sich Krankschreibungen weiterhin auf hohem Niveau befinden, wird Gesundheitsfürsorge zu einem zentralen Pfeiler der HR-Arbeit. Dazu gehören präventive Gesundheitsmaßnahmen wie Entspannungs- und Erholungsangebote oder ein Zuschuss zum Fitnessstudio, aber auch Gesundheitsleistungen wie das arbeitgeberfinanzierte Mittagessen.

Wer jeden Mittag in die Gesundheit und das Wohlbefinden seiner Teams investieren möchte, nutzt dazu am besten Lunchit. Lunchit ist eine digitale Essensmarke in Form einer App, die über das Smartphone ausgespielt wird. Arbeitgeber können ihren Angestellten damit bis zu 8,00 Euro täglich zukommen lassen. Nutzer:innen fotografieren den Beleg einfach ab, reichen ihn mit einem Klick ein und bekommen den Zuschuss mit dem monatlichen Lohn ausbezahlt.

Spätestens seit der Corona-Pandemie haben sich Homeoffice und flexible Arbeitsmodelle in vielen Unternehmen etabliert. Für Mitarbeitende bedeutet das nicht nur mehr Freiheit und Wahlmöglichkeiten, sondern oft auch eine bessere Work-Life-Balance.  

Die Frage nach Chancen und Grenzen des hybriden Arbeitens wird Personaler:innen auch 2025 beschäftigen. Die Sage-Studie rückt hierbei die Frage in den Mittelpunkt, wie Unternehmen die Flexibilität und Produktivität ihrer Belegschaft unterstützen können. Denn während flexible Arbeitsmodelle Angestellten zahlreiche Vorteile bringen, muss HR Lösungen finden, um den Zusammenhalt und die Zusammenarbeit in remote oder hybrid geführten Teams zu gewähren.  

Neben digitalen Tools, die die Kommunikation und das Projektmanagement verbessern oder die Produktivität von Remote-Mitarbeitenden überwachen, geht es auch um passende Teambuilding-Maßnahmen.  

Mehr rund um zeitgemäßes Teambuilding lesen Sie in unseren Beiträgen: 

• Teambuilding-Maßnahmen: So wird Zusammenarbeit im Team gefördert 

• Die Zusammenarbeit im Team verbessern mit vier Strategien 

Hier finden Sie fundierte Informationen zu Homeoffice-Lösungen und hybridem Arbeiten: 

• Homeoffice-Tipps: Wie Arbeitgeber ihren Mitarbeitenden die Arbeit im Homeoffice erleichtern 

• Hybrides Arbeiten – die Lösung für die Zukunft der Arbeit? 

• Selbstbestimmtes Arbeiten: Große Freiheit oder großer Frust?

Internationalisierung, sich ändernde Marktanforderungen und der technologische Fortschritt dank KI fordern lebenslanges Lernen, von Belegschaft und Führungskräften. Daher rückt Upskilling – also die Erweiterung von Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitabeitenden – zunehmend ins Zentrum.  

Sage nennt dies den Fokus auf Fähigkeiten statt auf Jobtitel zu legen. Auch ADP sieht in den Potenzialen von Arbeitnehmenden, in Umschulungen und Weiterbildung einen wichtigen Baustein der HR-Arbeit. Gartner legt den Schwerpunkt auf die Führungsriege. Gerade bei Teamleiter:innen geht es nicht nur um technische Fähigkeiten, sondern auch um Soft Skills wie Führungskompetenz, Empathie, Konfliktlösung oder Kreativität.  

Wie Sie die Fähigkeiten Ihrer Belegschaft messen, einordnen und erweitern und damit Karrierechancen erhöhen, haben wir in den folgenden Beiträgen zusammengefasst:  

• Wie Upskilling Ihr Unternehmen voranbringt 

• Personalentwicklung – bilden Sie Ihre Expert:innen selbst aus 

• Steigern Sie mit Job Crafting die Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeitenden 

• Interne Personalbeschaffung als Antwort auf den Fachkräftemangel

Die folgenden beiden Themenfelder werden nicht von allen Studien als relevant für die kommenden Monate erachtet – könnten aber einen tieferen Blick lohnen.

Strategische Personalplanung und People Analytics

HR-Metriken wurden in den vergangenen Jahren immer wichtiger, denn auch viele Führungskräfte möchten sich bei ihren Entscheidungen auf Zahlen statt auf Bauchgefühl verlassen. Für Personaler:innen bieten HR-Kennzahlen die Möglichkeit, ihre Strategien auf sichere Füße zu stellen.  

Mehr über die Macht der Zahlen im Personalbereich finden Sie hier: 

• HR People Analytics: Wie wird People Analytics in der Personalabteilung eingesetzt? 

• Was ist Human Capital Management und welche Lösungen bietet es? 

• OKR Ziele: Effektiv Ziele setzen und die Leistung von Mitarbeitenden transparent messen

Vergütungstransparenz und faire Vergütung

Wenn sich Märkte, Organisationen und Zusammenarbeit dynamisch wandeln, müssen sich auch Vergütungsmodelle und Gehaltssysteme weiterentwickeln. Das zumindest ist die Idee von New Pay. Dieser zukunftsgewandte Vergütungsansatz möchte für mehr Lohngerechtigkeit und Gehaltstransparenz sorgen. Wie genau, erfahren Sie in unserem Beitrag „New Pay: alternative Arbeits- und Vergütungsmodelle für Ihr Unternehmen?“

HR-Management 2025 wird weiterhin durch den Einsatz von KI, durch flexible Arbeitsmodelle und die Förderung der Employee Experience geprägt sein. Unternehmen sollten dem Wandel mit Flexibilität begegnen und stark auf kontinuierliches Lernen und datenbasierte Strategien fokussieren, um Fachkräfte zu gewinnen, zu binden und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.  

Gleichzeitig bleibt die Balance zwischen technologischen Innovationen und einer menschzentrierten Unternehmenskultur entscheidend, um langfristig erfolgreich zu sein.

• Diese 7 HR-Trends 2024 sollten Sie kennen
• Mit einer Benefit-Strategie erfolgreich Talente gewinnen und binden
• Diversität in der HR

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