Mitarbeiter Wertschätzung
So wichtig ist Mitarbeiter Wertschätzung
Ideen und Beispiele aus dem Arbeitsalltag
Inhaltsverzeichnis:
Nur 28% fühlen sich gewertschätzt
Fühlen sich Angestellte dagegen nicht wertgeschätzt, kommt es zu Unzufriedenheit, fehlender Mitarbeitermotivation und innerer Kündigung. Der Wertschätzungs-Index Deutschland zeigt, dass nur 28 % der befragten Arbeitnehmer:innen im Job Wertschätzung ihrer Person erfahren.
Warum ist die Wertschätzung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen so wichtig?
Menschen, die sich wertgeschätzt fühlen, arbeiten nachweislich effektiver
Von 1.000 Beschäftigten in Deutschland haben
Quelle: Gallup Engagement Index Deutschland 2020.
Wertschätzung und Anerkennung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen: Wie profitieren Unternehmen davon?
Mitarbeiterwertschätzung führt zu Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung
Wertschätzender Umgang im Arbeitsumfeld wirkt sich auf unterschiedliche Bereiche positiv aus:
- Die Mitarbeitenden sind grundsätzlich zufriedener, so eine Studie der Manpower Group.
- Sie sind leistungsfähiger und motivierter, die Produktivität steigt.
- Den Mitarbeitenden geht es gesundheitlich besser: Das Wohlbefinden steigt, Stresslevel und Fehlzeiten sinken (Fehlzeiten-Report 2018).
- Das Employee Engagement erhöht sich, die Mitarbeiterbindung nimmt zu, die Fluktuationsrate sinkt.
- Zufriedene Mitarbeiter sprechen besser über ihren Arbeitgeber, was das Recruiting einfacher macht.
Mitarbeiterwertschätzung führt also zu Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung – wichtigen Erfolgsfaktoren für Unternehmen im War of Talents. Weitere Vorteile fasst unser Beitrag „Mitarbeiter Engagement: Wie Unternehmen das Employee Engagement messen und steigern“ zusammen.
Mitarbeiter Wertschätzung: Ideen für Führungskräfte
Konkrete Umsetzungsbeispiele
Wie können Führungskräfte ihre Wertschätzung nun ganz konkret im Arbeitsalltag zeigen und umsetzen? Wir haben ein paar Möglichkeiten zusammengefasst:
- Anerkennung, Komplimente und Lob aktiv äußern (zum Projektabschluss, in Teammeetings, im Jahresgespräch).
- Regelmäßig Rückmeldung geben und Feedbackgespräche führen (vergangene Projekte reflektieren, zukünftige Ziele abstecken).
- Mitarbeitende fachlich und persönlich fördern (mit Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen).
- Vertrauen schenken und Verantwortungen übertragen, damit Angestellte sich nach eigenen Vorstellungen einbringen und mitgestalten können.
- Wünsche und Vorschläge der Mitarbeitenden aktiv einfordern und, soweit möglich, auch umsetzen.
- Attraktive Arbeitsbedingungen bieten (wie flexible Arbeitszeitmodelle, finanzielle Entlastung durch Zuschüsse zu öffentlichem Nahverkehr/Tankgutschein, Altersvorsorge).
- Teamarbeit und Motivation fördern (durch Erfahrungsaustausch zwischen Teammitgliedern und Teams, durch Teamevents und Teambuilding Maßnahmen).
- Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter:innen unterstützen (durch Zuschüsse zum Fitnessstudio oder ein arbeitgeberfinanziertes Mittagessen).
Noch mehr Ideen finden Sie unter „Mitarbeitermotivation: Diese Maßnahmen steigern die Produktivität am Arbeitsplatz“.
Warum SPENDIT?
HR-Herausforderungen mit digitalen Benefits vorbeugen
Vom War for Talent bis zur Employer Value Proposition: Es gibt viele Gründe, warum die digitalen Mitarbeiter-Benefits von SPENDIT Ihre HR-Challenges lösen werden.
Beispiele Mitarbeiter Wertschätzung
So gehen erfolgreiche Unternehmen vor
Stadtverwaltung Schorndorf: Werte gemeinsam entwickeln
Auf einer Führungskräfteklausur hat die Stadtverwaltung Schondorf sechs Werte definiert, die den Mitarbeitenden für ihre Arbeit als Orientierung dienen sollen: Gemeinwohlorientierung, Offenheit, Vertrauen, Wertschätzung, Verantwortungsübernahme und eine positive Grundhaltung.
Für jeden der Werte wurde eine Postkarte gedruckt, auf deren Rückseite die Mitarbeitenden Feedback geben können. Um die Werte fest in den Arbeitsalltag zu integrieren, setzt die Stadtverwaltung verschiedene Aktionen um: Einen Monat lang sprechen die Teams über jeweils einen Wert, beispielsweise darüber, wie er sich in der Kommunikation mit den Kunden umsetzen lässt, wie er einen bestimmten Prozess unterstützen hilft oder den Arbeitsalltag erleichtern kann. In den parallel laufenden „Ideenwerkstätten“ geht es z. B. um „Leistungsorientierte Rahmenbezahlung“. Jede:r Mitarbeiter:in kann daran mitwirken und sich einbringen.
Den Führungskräften der Stadtverwaltung Schondorf ist es wichtig, die Mitarbeitenden einzubeziehen und ihnen Raum für Mitgestaltung zu geben. Die Werte können so langsam, aber stetig implementiert und im Alltag bewusst gelebt werden.
Bluecore: Karriere und Fähigkeiten entfalten
Bluecore bietet ein Marketing-Tool an, das auf künstlicher Intelligenz (KI) basiert. Neben dem attraktiven Vergütungssystem ist es vor allem eine Kultur der Anerkennung und Förderung, die das Team von Bluecore motiviert.
Dazu gehört gezielte Karriereplanung und die Unterstützung jedes Mitarbeiters und jeder Mitarbeiterin beim Erreichen der eigenen beruflichen Ziele. Führungskräfte bieten ihren Teammitgliedern dazu eine persönliche Karriereberatung, um ihre jeweilige Rolle im Unternehmen zu identifizieren und die individuellen Fähigkeiten auszubauen – sogar wenn das einen neuen Posten im Unternehmen bedeutet. Denn der Erfolg des einzelnen ist bei Bluecore auch der Erfolg des Unternehmens.
Paxos: Mitarbeiter feiern
Das Blockchain-Unternehmen Paxos hat ein Tool entwickelt, mit dem sich Vermögenswerte schnell und günstig austauschen lassen. Neuzugänge, die bei Paxos anfangen, werden gleich mit anderen Teammitgliedern zusammengebracht und in gemeinsame Mittagessen eingebunden. Geburtstage und Arbeitsjubiläen feiern die Teams zusammen und messen sich in kleinen Koch-Wettbewerbern. So fühlen sich alle eingebunden und wertgeschätzt, niemand bleibt außen vor und der Spaß kommt auch während der Arbeitszeit nicht zu kurz.
Mitarbeiter Wertschätzung Beispiele: SPENDIT Kunden
Flexible Mitarbeiter Benefits erhalten die Freundschaft
Kleine Geschenke erhalten die Freundschaft – und transportieren Wertschätzung. Mit der SpenditCard haben Sie die Möglichkeit, Ihre Mitarbeitenden mit einem steuerfreien oder steueroptimierten Gehaltsextra zu belohnen. Ob Geburtstagsgeschenk, Erholungsbeihilfe, Homeoffice-Zuschuss, Jobticket oder Mobilitätsbudget – solche Aufmerksamkeiten zeigen: Du und deine Arbeit werden geschätzt und wir als Unternehmen bedanken uns für deinen Einsatz.
SPENDIT Kunden nutzen dazu eine praktische und flexible Sachbezugskarte, auf der all diese Vorteile gebündelt sind. Die SpenditCard kann von jedem Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin flexibel eingesetzt werden, ob online oder beim Einkaufen vor Ort. Mehr dazu erfahren Sie in unseren Customer Success Stories:
„Die Produkte von SPENDIT stellen für uns einen wichtigen Employer Branding Baustein dar und symbolisieren die Wertschätzung gegenüber jedem einzelnen Mitarbeiter.“
Oliver Zenglein, Gründer SEM Boutique GmbH
Nutzen Sie flexible Mitarbeiter Benefits statt einer Einmalzahlung gegen Inflation
Dafür eignen sich die SpenditCard, die Prepaid-Kreditkarte für Sachbezüge, und Lunchit, die digitale Essensmarke in Form einer App. Fordern Sie jetzt ein kostenfreies Angebot an!
Das sagen unsere Kunden über die SPENDIT-Produkte
Warum sollten Sie Benefits für Mitarbeitende für Ihr Unternehmen nutzen? Die Antwort liefern unsere Kunden, die SPENDIT-Produkte als Mitarbeiterangebote im Repertoire haben. Sie zeigen ihre Wertschätzung für die Belegschaft durch Essenszuschüsse und Sachbezüge. Durch die Zusatzleistungen steigern sie die Gehaltszufriedenheit im ganzen Team und ermutigen Talente dazu, sie bei der Arbeitgeberwahl zu bevorzugen.
"Wir wollen unseren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern ein breites Spektrum
an Benefits und Mitarbeitervorteilen bieten, von denen alle profitieren. Mittagessen muss jeder.
Lunchit war daher ein No-Brainer."
"Die SpenditCard ist ein Goodie, das eine starke Symbolkraft hat. [...] Diese Karte ist einfach etwas anderes als eine monatliche Gehaltszahlung."
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