Mitarbeitende wertschätzen

Ideen und Beispiele aus dem Arbeitsalltag

Alles zur konkreten Umsetzung von Mitarbeiter-Wertschätzungsmaßnahmen

Ideen und Beispiele aus dem Arbeitsalltag

So wichtig ist Mitarbeitenden-Wertschätzung

Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt fühlen, arbeiten produktiver und bleiben ihrem Unternehmen länger treu. Klingt super! Doch wie lassen sich Wertschätzung und Anerkennung von Mitarbeitern in den Arbeitsalltag integrieren? Und wie schaffen Sie ein angenehmes Arbeitsklima? Alles zur konkreten Umsetzung von Mitarbeiter-Wertschätzungsmaßnahmen erfahren Sie hier.

Inhaltsverzeichnis

Warum ist die Wertschätzung von Mitarbeitenden so wichtig?
Wertschätzung und Anerkennung von Mitarbeitenden: Wie profitieren Unternehmen davon?
Mitarbeitenden-Wertschätzung: Ideen für Führungskräfte
Mitarbeitenden-Wertschätzung Beispiele: Spendit Kunden

Nur 28% fühlen sich wert geschätzt

Fühlen sich Angestellte dagegen nicht wertgeschätzt, kommt es zu Unzufriedenheit, fehlender Mitarbeitermotivation und innerer Kündigung. Der Wertschätzungs-Index Deutschland zeigt, dass nur 28 % der befragten Arbeitnehmer:innen im Job Wertschätzung ihrer Person erfahren.

Warum ist die Wertschätzung von Mitarbeitenden so wichtig?

Menschen, die sich wertgeschätzt fühlen, arbeiten nachweislich effektiver

Wir alle brauchen positive Rückmeldung zu unserer Arbeit. Schließlich definieren sich die meisten von uns darüber, wer sie beruflich sind und womit sie acht Stunden des Tages verbringen. Menschen, die sich wertgeschätzt fühlen, arbeiten nachweislich effektiver und steigern so die Produktivität. Sie gehen den Arbeitstag mit Freude an und verbreiten im Job wie auch beim Kunden positive Energie.

Von 1.000 Beschäftigten in Deutschland haben

%

eine hohe Motivation und emotionale Bindung

%

bereits innerlich gekündigt und keine emotionale Bindung

%

eine geringe Motivation und emotionale Bindung

Quelle: Gallup Engagement Index Deutschland 2020

Für Führungskräfte bedeutet das, dass sie sich ihren Mitarbeitenden mehr zuwenden und ehrliches, wohlwollendes und aufmerksames Interesse zeigen müssen. Und das schließt neben der Arbeitsleistung die komplette Persönlichkeit ein. Nur dann fühlen sich Menschen gesehen und wertgeschätzt – und bauen eine Bindung zu ihrem Arbeitgeber auf.

Wertschätzung und Anerkennung von Mitarbeitenden: Wie profitieren Unternehmen davon?

Mitarbeiterwertschätzung führt zu Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung

Wertschätzender Umgang im Arbeitsumfeld wirkt sich auf unterschiedliche Bereiche positiv aus:

Die Mitarbeitenden sind grundsätzlich zufriedener, so eine Studie der Manpower Group.
Sie sind leistungsfähiger und motivierter, die Produktivität steigt.
Den Mitarbeitenden geht es gesundheitlich besser: Das Wohlbefinden steigt, Stresslevel und Fehlzeiten sinken (Fehlzeiten-Report 2018).
Das Employee Engagement erhöht sich, die Mitarbeiterbindung nimmt zu, die Fluktuationsrate sinkt.
Zufriedene Mitarbeiter sprechen besser über ihren Arbeitgeber, was das Recruiting einfacher macht.

Mitarbeiterwertschätzung führt also zu Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung – wichtigen Erfolgsfaktoren für Unternehmen im War of Talents. Weitere Vorteile fasst unser Beitrag „Mitarbeiter Engagement: Wie Unternehmen das Employee Engagement messen und steigern“ zusammen.

Mitarbeiterwertschätzung: Ideen für Führungskräfte

Konkrete Umsetzungsbeispiele

Wie können Führungskräfte ihre Wertschätzung nun ganz konkret im Arbeitsalltag zeigen und umsetzen? Wir haben ein paar Möglichkeiten zusammengefasst:

Beispiele

Anerkennung, Komplimente und Lob aktiv äußern (zum Projektabschluss, in Teammeetings, im Jahresgespräch).
Regelmäßig Rückmeldung geben und Feedbackgespräche führen (vergangene Projekte reflektieren, zukünftige Ziele abstecken).
Mitarbeitende fachlich und persönlich fördern (mit Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen).
Vertrauen schenken und Verantwortungen übertragen, damit Angestellte sich nach eigenen Vorstellungen einbringen und mitgestalten können.
Wünsche und Vorschläge der Mitarbeitenden aktiv einfordern und, soweit möglich, auch umsetzen.
Attraktive Arbeitsbedingungen bieten (wie flexible Arbeitszeitmodelle, finanzielle Entlastung durch Zuschüsse zu öffentlichem Nahverkehr/Tankgutschein, Altersvorsorge).
Teamarbeit und Motivation fördern (durch Erfahrungsaustausch zwischen Teammitgliedern und Teams, durch Teamevents und Teambuilding Maßnahmen).
Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter:innen unterstützen (durch Zuschüsse zum Fitnessstudio oder ein arbeitgeberfinanziertes Mittagessen).

Noch mehr Ideen finden Sie unter „Mitarbeitermotivation: Diese Maßnahmen steigern die Produktivität am Arbeitsplatz“.

Beispiele für Mitarbeiterwertschätzung

So gehen erfolgreiche Unternehmen vor

Unsere Beispiele für Mitarbeiterwertschätzung machen deutlich, dass es oft gar nicht viel braucht, um Menschen das Gefühl zu geben, gesehen zu werden und wichtig für ein Unternehmen zu sein.

Stadtverwaltung Schorndorf: Werte gemeinsam entwickeln

Auf einer Führungskräfteklausur hat die Stadtverwaltung Schondorf sechs Werte definiert, die den Mitarbeitenden für ihre Arbeit als Orientierung dienen sollen: Gemeinwohlorientierung, Offenheit, Vertrauen, Wertschätzung, Verantwortungsübernahme und eine positive Grundhaltung.

Für jeden der Werte wurde eine Postkarte gedruckt, auf deren Rückseite die Mitarbeitenden Feedback geben können. Um die Werte fest in den Arbeitsalltag zu integrieren, setzt die Stadtverwaltung verschiedene Aktionen um: Einen Monat lang sprechen die Teams über jeweils einen Wert, beispielsweise darüber, wie er sich in der Kommunikation mit den Kunden umsetzen lässt, wie er einen bestimmten Prozess unterstützen hilft oder den Arbeitsalltag erleichtern kann. In den parallel laufenden „Ideenwerkstätten“ geht es z. B. um „Leistungsorientierte Rahmenbezahlung“. Jede:r Mitarbeiter:in kann daran mitwirken und sich einbringen.

Den Führungskräften der Stadtverwaltung Schondorf ist es wichtig, die Mitarbeitenden einzubeziehen und ihnen Raum für Mitgestaltung zu geben. Die Werte können so langsam, aber stetig implementiert und im Alltag bewusst gelebt werden.

Bluecore: Karriere und Fähigkeiten entfalten

Bluecore bietet ein Marketing-Tool an, das auf künstlicher Intelligenz (KI) basiert. Neben dem attraktiven Vergütungssystem ist es vor allem eine Kultur der Anerkennung und Förderung, die das Team von Bluecore motiviert.

Dazu gehört gezielte Karriereplanung und die Unterstützung jedes Mitarbeiters und jeder Mitarbeiterin beim Erreichen der eigenen beruflichen Ziele. Führungskräfte bieten ihren Teammitgliedern dazu eine persönliche Karriereberatung, um ihre jeweilige Rolle im Unternehmen zu identifizieren und die individuellen Fähigkeiten auszubauen – sogar wenn das einen neuen Posten im Unternehmen bedeutet. Denn der Erfolg des einzelnen ist bei Bluecore auch der Erfolg des Unternehmens.

Paxos: Mitarbeiter feiern

Das Blockchain-Unternehmen Paxos hat ein Tool entwickelt, mit dem sich Vermögenswerte schnell und günstig austauschen lassen. Neuzugänge, die bei Paxos anfangen, werden gleich mit anderen Teammitgliedern zusammengebracht und in gemeinsame Mittagessen eingebunden. Geburtstage und Arbeitsjubiläen feiern die Teams zusammen und messen sich in kleinen Koch-Wettbewerbern. So fühlen sich alle eingebunden und wertgeschätzt, niemand bleibt außen vor und der Spaß kommt auch während der Arbeitszeit nicht zu kurz.

Beispiele für Mitarbeiterwertschätzung: Spendit Kunden

Flexible Mitarbeiter Benefits erhalten die Freundschaft

Kleine Geschenke erhalten die Freundschaft – und transportieren Wertschätzung. Mit der SpenditCard haben Sie die Möglichkeit, Ihre Mitarbeitenden mit einem steuerfreien oder steueroptimierten Gehaltsextra zu belohnen. Ob Geburtstagsgeschenk, Erholungsbeihilfe, Homeoffice-Zuschuss, Jobticket oder Mobilitätsbudget – solche Aufmerksamkeiten zeigen: Du und deine Arbeit werden geschätzt und wir als Unternehmen bedanken uns für deinen Einsatz.

Spendit Kunden nutzen dazu eine praktische und flexible Sachbezugskarte, auf der all diese Vorteile gebündelt sind. Die SpenditCard kann von jedem Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin flexibel eingesetzt werden, ob online oder beim Einkaufen vor Ort. Mehr dazu erfahren Sie in unseren Customer Success Stories:

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Die Produkte von Spendit stellen für uns einen wichtigen Employer Branding Baustein dar und symbolisieren die Wertschätzung gegenüber jedem einzelnen Mitarbeiter.

Oliver Zenglein
Gründer The Boutique Agency

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Nutzen Sie die Spendit Benefits, um das Wohl Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

Gerne berät Sie unsere Inside Sales Managerin Diana Schneider auch in einem persönlichen Gespräch!

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Das sagen unsere Kunden über die Spendit Produkte

Warum sollten Sie Benefits für Mitarbeitende für Ihr Unternehmen nutzen? Die Antwort liefern unsere Kunden, die Spendit-Produkte als Mitarbeiterangebote im Repertoire haben. Sie zeigen ihre Wertschätzung für die Belegschaft durch Essenszuschüsse und Sachbezüge. Durch die Zusatzleistungen steigern sie die Gehaltszufriedenheit im ganzen Team und ermutigen Talente dazu, sie bei der Arbeitgeberwahl zu bevorzugen.

„Wir wollen unseren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern ein breites Spektrum an Benefits und Mitarbeitervorteilen bieten, von denen alle profitieren. Mittagessen muss jeder.
Lunchit war daher ein No-Brainer.“

Theresa John
Director HR

„Die SpenditCard ist der ideale Weg, unseren Mitarbeitenden Anerkennung in Form einer substanziellen Zusatzleistung zu zeigen. Sie lässt sich flexibel und unkompliziert einsetzen und ist für uns einfach zu administrieren. Auch die Betreuung seitens Spendit funktioniert bestens.“

Uta Sagadin
Leiterin HR Management

„Bei REWE digital beschäftigen wir uns täglich mit der Digitalisierung im Lebensmittelhandel. Deshalb waren klassische Papieressensmarken natürlich keine dauerhafte Lösung […]. Mit Lunchit bekomme ich meinen täglichen Essenszuschuss ganz einfach über die Einreichung des Belegs in der App. Besser geht’s nicht.“

Lasse Hofmann
Senior HR Manager Employer Branding

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Nur 28% fühlen sich wert geschätzt

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Beispiele

Beispiele für Mitarbeiterwertschätzung

Stadtverwaltung Schorndorf: Werte gemeinsam entwickeln

Bluecore: Karriere und Fähigkeiten entfalten

Paxos: Mitarbeiter feiern

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