RECRUITING UND GENERATION Z

Löhne, die sich nicht der Preisentwicklung anpassen, dauerhafte Krisen, Jobunsicherheit und mangelnde Anerkennung: Diese Faktoren prägten die Jugend und den Beginn des Arbeitsalltags für Generation Z. All das schwächt die Loyalität zum Arbeitgeber und dadurch die Motivation.

Unternehmen müssen daher neue Wege finden, Young Talents anzusprechen. Dabei können sie sich an den Werten der jungen Generation orientieren. Zu diesen gehören:

Dazu gehört persönliches Interesse an Projekten mit wechselnden Herausforderungen, gute Entwicklungsmöglichkeiten und eine ergebnisorientierte Führung. Hinzu kommen Entwicklungen in der Arbeitszeitgestaltung. Flexible Arbeitszeiten, Respekt vor Freizeit und leistungsorientiere Vergütung stärken langfristig die Mitarbeitermotivation und -bindung.

Ein Generation Z Merkmal ist, dass sie nicht an eine faire Fusion von Berufs- und Privatleben glauben. Die Generation Z möchte eine feste Grundlage haben, beispielsweise feste Arbeitszeitkontingente. Ihr Privatleben ist ihnen noch wichtiger, noch bewusster und abgegrenzter als der Vorgängergeneration. Das hat nichts mit Faulheit zu tun, sondern damit, dass Arbeit im digitalen Zeitalter überall und jederzeit möglich ist. Wenn man nicht aufpasse, bestehe das Leben nur noch aus Arbeit.

Schlüsselwörter in Stellenangeboten wie Work-Life-Blending, also die Vermischung von Arbeit und Freizeit, haben bei den Jugendlichen einen negativen Effekt. „Klarer Dienstschluss“ ist dafür nun wirkungsvoller Lockruf. Personaler sind gut beraten, Strategien, wie sie einen Arbeitgeber als attraktiv darstellen, zu überdenken.

Unternehmen, die junge Talente ansprechen wollen, wenden sich mit ihrem Recruiting immer mehr an Generation Z. Zu ebenso kreativen wie inzwischen bewährten Recruiting Maßnahmen für Gen-Z gehören: 

Wichtig ist, Maßnahmen mit der Zielgruppe ebenso wie dem Ziel von Bewerbungsaufrufen zu gestalten: passende Bewerber:innen für eine Stelle zu finden. Zum Teil verlieren das Personalverantwortliche aus den Augen und gestalten Kampagnen, die in den digitalen Medien gut ankommen, aber wenige passende Young Talents anziehen. Praxisbeispiele von Methoden, die wirklich funktionieren, lesen Sie im nächsten Abschnitt

Für junge Arbeitnehmer sind verschiedene Faktoren bei der Wahl eines Arbeitgebers wichtig. Dazu gehören traditionelle Werte wie Aufstiegschancen, Unternehmensimage und das Verhältnis zu Kollegen. Neue Aspekte wie unternehmerische Sozialverantwortung, Work Life Balance und Möglichkeiten zur Remotearbeit ergänzen die Liste. Praktische Beispiele für die Einbindung der Generation Z in die Arbeitswelt lesen Sie hier.