Zufriedene Mitarbeiter – Mitarbeitermotivation leicht gemacht

Zufriedene Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Für viele Unternehmer ist es allerdings oftmals nicht leicht, im Konkurrenzkampf um die High Potentials zu bestehen. Schließlich bieten Branchenriesen wie Google und Facebook oder auch BMW interessante Zukunftsperspektiven und zahlreiche Benefits. Gerade für mittelständische Unternehmen und Start-ups stellt sich da die Frage, wie sie sich daneben als attraktive Arbeitgeber positionieren können.

Eins vorweg: Um erfolgreiches Employer Branding zu betreiben und die Anzahl an zufriedenen Mitarbeitern zu steigern, braucht man nicht zwangsläufig ein riesiges Budget. Vielmehr ist entscheidend, wie und wofür man die Mittel einsetzt, über die man verfügt.

• High Potentials wollen zu Facebook, Google & Co.
  
• 08/15 Jobs? Nein danke!
  
• Zufriedene Mitarbeiter durch Wertschätzung
  

Ein bunter Strauß – so könnte man die deutsche Unternehmenslandschaft wohl am besten beschreiben. Start Ups, eine Vielzahl Mittelständler und natürlich die bekannten Großkonzerne. Fragt man Studenten an deutschen Top Universitäten, wo sie gerne arbeiten möchten, fallen immer wieder Namen wie Facebook, Google, BMW etc. Nur sehr selten werden mittelständische Unternehmen genannt, obwohl diese 96% der deutschen Wirtschaft ausmachen.

Was also macht einen Arbeitgeber wie z.B. Google zum Traumarbeitgeber so vieler High Potentials? Ein Headquarter mit Kicker, Spielekonsolen und Chill-Out Area? Fitnessstudio und Personal Trainer im Büro? Täglich Frühstück & Mittagessen von exzellenten Köchen selbst für Vegetarier oder Veganer? Natürlich ist das alles inklusive und kostenfrei. Diversity am Arbeitsplatz gegeben und Cultural Fit? Wer möchte also nicht gerne für solch ein Unternehmen arbeiten?

Gerade hochqualifizierte Arbeitskräfte wollen heutzutage keinen klassischen Büro-Job mehr. Von 9-18 Uhr die Zeit absitzen, den Stift fallen lassen und möglichst schnell dem Wochenende entgegen. Das liegt bei gut ausgebildeten und motivierten Mitarbeitern nicht im Trend. Eher wird ein 12-Stunden-Arbeitstag bevorzugt, wenn entsprechender Freitzeitausgleich genommen werden kann. Auch der Motivator Geld ist für viele nicht mehr allein ausschlaggebend für Zufriedenheit im Job. Eine spannende und abwechslungsreiche Aufgabe, ein tolles Arbeitsklima, Möglichkeit zur Selbstverwirklichung und die Wertschätzung von Arbeitgeber & Kollegen gehören für die meisten ebenfalls dazu. Das Wohlfühlen und die viel erwähnte „Work-Life-Balance“ ergänzt den rein monetären Anreiz des Arbeitsplatzes und so gewinnen diese Themen immer mehr an Bedeutung für Unternehmen und Personalabteilungen.

Doch wie können vor allem mittelständische Unternehmen, die nicht die selben Ressourcen und Möglichkeiten haben wie Facebook und Co., ihren Mitarbeitern trotzdem dieses Gefühl der Wertschätzung vermitteln? Wie werden gute Mitarbeiter dauerhaft und nachhaltig an Ihr Unternehmen gebunden? Der einfachste Weg führt hier über moderne und sinnvolle Benefits. Das können Sachbezüge, ein Geburtstagsgeschenk, Gutscheine oder auch ein Essenszuschuss sein. Die Wirkung solcher Maßnahmen auf die Mitarbeiterbindung ist erwiesen und auch der Mittelstand erkennt immer mehr die Notwendigkeit solcher Extras. Sogar Unternehmen wie McDoanld’s haben in Ihren Human Ressources Abteilungen spezielle Teams beschäftigt, die sich ausschließlich mit dem Bereich Compensation & Benefits beschäftigen. Es hat sich aber auch ein eigener Geschäftszweig rund um das Thema Benefits entwickelt. Alteingesessene Dienstleister im Bereich Mitarbeiter-Gutscheine sowie neue, digitale Lösungen wie die Lunchit App oder die SpenditCard sind auf die Relevanz von Mitarbeiter-Benefits spezialisiert und haben Wege gefunden, den positiven Effekt für die Mitarbeiter mit den steuerlichen Vorteilen & Möglichkeiten für Arbeitgeber zu kombinieren. So wird immer mehr eine echte Win-Win Situation für Arbeitgeber & Arbeitnehmer geschaffen.